Maraudeur n°5 : Et si on s'y mettait à plusieurs, ça
ne marcherait pas mieux ?sur Studio09 au format
Contient : tâches (11)(...) Si le second fait un très mauvais résultat et que l'acteur principal l'écoute, cela amoindrira son résultat. Assister : L'acteur principal peut déléguer une partie de sestâchesà un assistant pour qu'il l'aide à réaliser son projet. L'assistant effectue un test, dont les modalités dépend de la nature de l'aide, et s'il réussit, donner un bonus au test de l'acteur principal. La nature du bonus dépend du jeu. On peut déléguer destâchessubalternes, les plus faciles, afin de permettre à l'acteur principal de se concentrer sur le coeur du problème. (...)
De cette manière, pour un test d'éloquence, on mobilise un groupe entier de joueurs. Entreprise d'envergure : Ce système d'assistance et de vérification est adapté pour destâchesde taille humaine : fabriquer un radeau, convaincre une personne... Pour destâchesde grande envergure - construire un bateau de ligne, convaincre une région de se rebeller - il faudra forcément être nombreux, avec une structure hiérarchique. On distingue cinq intervenants, dans l'ordre hiérarchique : - l'ordonnateur analyse la situation, décide de ce qu'il faut faire, suit l'avancement de l'action et réajuste ses directives ; - le directeur dirige l'action, transmet les ordres, répartit lestâches; - le meilleur ouvrier se charge destâchesles plus ardues ; - les bons ouvriers font le gros du travail ; - les larbins s'occuper destâchesingrates. Ouvriers : Les bons ouvriers et les larbins sont des profils génériques : un même personnage pourra être un larbin pour une entreprise sociale et un bon ouvrier pour une tâche industrieuse. Les larbins constituent un peu plus de la majorité du groupe. Ce sont des ouvriers moins compétents que les bons ouvriers à qui l'on confie lestâchesannexes et lestâchessimples. Le meilleur ouvrier est aussi, dans une certains mesure, un profil générique puisqu'il change en fonction de l'entreprise. Tests : Chacun effectue un test L'ordonnateur effectue un test sur une compétence théorique. (...)
S'ils viennent d'être nommés, surtout dans des conditions peu claires, ils peuvent avoir un malus sur leur test. Cette pénalité disparaîtra rapidement s'ils se montrent à la hauteur de leurtâches. Pour l'ordonnateur, la tâche est plus compliquée. Il doit s'imposer comme chef légitime, il doit convaincre ses subalternes qu'il faut lui obéir. (...)
Il est aussi très souvent capable d'acquérir ce poste, mais comme les compétences nécessaires à acquérir le pouvoir ne sont pas celles nécessaires pour l'exercer, il risque fort de se trouver ensuite comme un chat ayant grimpé sur un arbre et incapable d'en descendre : seul, perdu et sans espoir de retour. Nombre de personnes : Certainestâchesnécessitent un certain nombre de personnes, être plus nombreux n'apporte pas forcement grand chose, être moins nombreux se révèle problématique. (...)Certaines actions se réalisent à plusieurs, un personnage en aidant un autre, afin que celui-ci obtienne de meilleurs résultats. La détermination de la réussite, de l'échec ou de la qualité de l'action passe par un test, dont les modalités dépendent du jeu que vous utilisez. Celui-ci vous explique quand, comment et pourquoi faire un test ; en revanche, il est probable qu'il n'explique pas ce qu'il se passe si plusieurs personnages s'associent pour mener une action. Il est aussi peu probable ...