Maraudeur n°5 : Et si on s'y mettait à plusieurs, ça
ne marcherait pas mieux ?sur Studio09 au format
Contient : directeur (14)(...) On distingue cinq intervenants, dans l'ordre hiérarchique : - l'ordonnateur analyse la situation, décide de ce qu'il faut faire, suit l'avancement de l'action et réajuste ses directives ; - ledirecteurdirige l'action, transmet les ordres, répartit les tâches ; - le meilleur ouvrier se charge des tâches les plus ardues ; - les bons ouvriers font le gros du travail ; - les larbins s'occuper des tâches ingrates. (...)
Le meilleur ouvrier est aussi, dans une certains mesure, un profil générique puisqu'il change en fonction de l'entreprise. Tests : Chacun effectue un test L'ordonnateur effectue un test sur une compétence théorique. Ledirecteureffectue un test sur une compétence sociale ou, plus rarement sur une compétence de métier. (...)
Le meilleur ouvrier effectue un test dépendant directement de l'action ; ce test implique une compétence différente de celle du penseur ou dedirecteur. On fera aussi un seul test générique pour l'ensemble des bons ouvriers et un autre pour l'ensemble des larbins. (...)
Répartition : S'il réussit son action, c'est l'ordonnateur qui choisit quel résultat sert pour l'aboutissement et lequel sert pour la réalisation. En cas d'échec de la part de l'ordonnateur et et de réussite dudirecteur, c'est ce dernier qui choisit la répartition. Si l'ordonnateur et ledirecteuront échoué tous les deux, la répartition revient au premier ouvrier, aux bons ouvriers ou aux larbins en dernier ressort. Exemple : Les PJ sont à bord d'un bateau et veulent regagner Londres le plus vite possible. L'ordonnateur fait un test d'astronomie : échec ;directeur: bonne réussite ; meilleur ouvrier excellent réussite bons ouvriers : réussite ; larbins : échec. (...)
On conserve le deuxième et le quatrième résultat : échec et bonne réussite. Comme l'ordonnateur n'a pas réussi son test, c'est audirecteur, qui a réussi, de choisir entre les deux possibilités : - la réalisation est un échec et l'aboutissement une bonne réussite. (...)
Autres postes : S'il n'y a que ces cinq niveaux, il est tout à fait possible que l'ordonnateur et ledirecteursoient assistés et secondés. Dans un groupe complexe, ce sera presque toujours le cas. Parfois le meilleur ouvrier est lui aussi aidé. S'imposer à un groupe Si l'ordonnateur, ledirecteuret le meilleur ouvrier sont légitimes dans leurs postes, cela se passe bien. Sinon il faut s'imposer. Pour ledirecteuret le meilleur ouvrier, ils seront jugés sur pièce. En dirigeant et en oeuvrant, ils montrent ce qu'ils savent faire et qu'ils sont bien à leur place. (...)
Cela prendra du temps et nombreux tests sociaux avant d'être accepté comme chef. Il peut être assisté ou secondé par ledirecteur, à condition que celuici le veuille bien. En effet, ledirecteura les compétences pour l'aider - ses tests se font pratiquement toujours sur des compétences sociales - , il est donc le plus indiqué, pour légitimer un chef, ou pour le faire chuter. Il est aussi très souvent capable d'acquérir ce poste, mais comme les compétences nécessaires à acquérir le pouvoir ne sont pas celles nécessaires pour l'exercer, il risque fort de se trouver ensuite comme un chat ayant grimpé sur un arbre et incapable d'en descendre : seul, perdu et sans espoir de retour. (...)
Sur-effectif : Au contraire, si le nombre de personnes dans cette entreprise est plus important que nécessaire, cela complique la tâche de l'ordonnateur et dudirecteur. Si la présence de ces personnes peut être utile au groupe, cela facilite la tâche des bons ouvriers et des larbins. (...)
A quoi s'expose-t-on en cas de réalisation médiocre, voire franchement mauvaise ? Action OrdonnateurDirecteurMeilleur ouvrier Bons ouvriers Larbins Construire un bâtiment architecture commandement maçonnerie maçonnerie force Faire un trajet par la mer astronomie commandement navigation navigation force (pour un navire à rame) ou navigation Récolter des informations politique, ou philosophie convaincre empathie empathie empathie Recruter philosophie empathie convaincre convaincre éloquence Former sociologie empathie compétence à enseigner enseigner compétence à enseigner Organiser une traque stratégie commandement chasse chasse athlétisme Préparer une embuscade tactique commandement discrétion discrétion athlétisme. (...)Certaines actions se réalisent à plusieurs, un personnage en aidant un autre, afin que celui-ci obtienne de meilleurs résultats. La détermination de la réussite, de l'échec ou de la qualité de l'action passe par un test, dont les modalités dépendent du jeu que vous utilisez. Celui-ci vous explique quand, comment et pourquoi faire un test ; en revanche, il est probable qu'il n'explique pas ce qu'il se passe si plusieurs personnages s'associent pour mener une action. Il est aussi peu probable ...